L’analyse SWO
La SWOT évalue les forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes.
Les forces et faiblesses concernent les ressources internes (personnel, matériel, savoir-faire, réputation). Les opportunités et menaces proviennent de l’environnement externe (marchés, concurrence, législation, tendances technologiques).
Bonnes pratiques :
- Distinguer strictement interne/externe.
- Être factuel et synthétique.
- Prioriser les éléments les plus importants.
- Relier l’analyse à la stratégie.