L’analyse SWO

La SWOT évalue les forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes. 
Les forces et faiblesses concernent les ressources internes (personnel, matériel, savoir-faire, réputation). Les opportunités et menaces proviennent de l’environnement externe (marchés, concurrence, législation, tendances technologiques). 
 Bonnes pratiques : 
 
 Distinguer strictement interne/externe. 
 Être factuel et synthétique. 
 Prioriser les éléments les plus importants. 
 Relier l’analyse à la stratégie.