# L’analyse SWO

La SWOT évalue les **forces** et **faiblesses** internes ainsi que les **opportunités** et **menaces** externes.  
Les forces et faiblesses concernent les ressources internes (personnel, matériel, savoir-faire, réputation). Les opportunités et menaces proviennent de l’environnement externe (marchés, concurrence, législation, tendances technologiques).

Bonnes pratiques :
- Distinguer strictement interne/externe.
- Être factuel et synthétique.
- Prioriser les éléments les plus importants.
- Relier l’analyse à la stratégie.