L’analyse SWO

La SWOT évalue les forces et faiblesses internes ainsi que les opportunités et menaces externes.
Les forces et faiblesses concernent les ressources internes (personnel, matériel, savoir-faire, réputation). Les opportunités et menaces proviennent de l’environnement externe (marchés, concurrence, législation, tendances technologiques).

Bonnes pratiques :

• Distinguer strictement interne/externe.
• Être factuel et synthétique.
• Prioriser les éléments les plus importants.
• Relier l’analyse à la stratégie.