Questions ouvertes 2025
1. Qu'est ce que la gouvernance IT, ses objectifs et expliquer ?
La gouvernance informatique est le terme décrivant la gouvernance et la gestion des technologie de l'information au sein d'une organisation. C'est le cadre qui garantit que l'infrastructure informatique contribue à la réalisation des stratégies et objectifs de l'entreprise.
Les objectifs spécifiques de la gouvernance IT sont :
- Alignement stratégique : Assurer la cohérence du plan de développement avec les objectifs stratégique
- Création de valeur pour l'entreprise : Créer des services plus performants et optimisés les processus
- Gestion des risques : Prévenir et réduire les risques et prendre en compte les engeances de conformité externes
- Gestion des ressources : Utiliser de manière optimale les ressource technique, humaine et financière, et assurer un retour sur investissement positif.
- Supervision des performances : Définir et mesurer des indicateurs de performances (KPI) et utiliser des outils décisionnels pour le suivi
2. Roue de Demming, expliquer ses rôles, quand l'utiliser et faire un parallèle avec SCRUM.
La roue de Demming est un modèle d'amélioration continue en quatre phases :
- PLAN : Définir objectifs, processus, indicateur, plan d'action
-
Do : mettre en œuvre le plan, exécuter les actions.
-
Check : mesurer les résultats, comparer aux objectifs.
-
Act : ajuster, corriger, étendre les bonnes pratiques
Rôles et moments d'utilisation :
- Rôles principale : amélioration continue, réduire les écarts par itérations.
- Utilisé dans des contextes de qualité, gestion de processus, support ou pilotage d'initiatives.
Parallèle avec SCRUM :
| Élément | Roue de Demming | Scrum |
| Itération | Boucle PDCA permanente | Sprints répétés |
| Plan | Planification initiale | Sprint planing / Backlog |
| Do | Exécution du plan | Développement durant le sprint |
| Check | Vérification des résultats | Sprint Review |
| Act | Actions correctives ou améliorations |
Sprint Rétrospectives |
Scrum est donc une application concrète et agile du PDCA, structurée autour de courtes itérations et favorisant l’adaptabilité.
3. Que veux dire Prince 2 ? Expliquer le but et les différentes parties du cas d'affaires, expliquer les différentes parties.
PRINCE2 signifie PRoject IN Controlled Environment, une méthode structurée de gestion de projet, applicable à tout type et taille de projet, centré sur :
- Organisation, gestion, contrôle rigoureux du projet.
- Découpage en étapes gérable et contrôlables.
Business Case dans PRINCE2 :
Le cas d'affaire est le document central, garantissant la justification permanente du projet : s'assurer qu'il demeure désirable, viable, réalisable tout au long du cycle de vie du projet.
Étapes clés :
- Develop : rédaction
- Check : validation
- Maintain : mise à jour régulière
- Confirm : Réévaluation en fin de projet
4. Quel est le thème/principe qui est l'équivalent du cas d'affaire? Expliquer.
Dans PRINCE2, le Business Case correspond directement au thème "Raison d’affaires" (Business Case theme). Ce thème est l’un des sept thèmes fondamentaux de PRINCE2:
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Il impose que le projet conserve en permanence une justification économique et stratégique valide.
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Inclut des éléments comme le résumé, les coûts, bénéfices, analyse des options, risques, horizon temporel, etc.
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Il est lié à un principe majeur : "Justification continue du business case" — si celui-ci disparaît ou n’est plus valable, le projet est arrêté.
En résumé, ce thème assure que le Business Case est central, évolutif, et constamment réévalué, garantissant la pertinence du projet.