MoSCoW

C’est nottament le cas de la méthode MoSCoW qui divise les fonctionalités/tâches d’un projet en 4 autres catégories :

• Must Have : sont les fonctionalités essentielles du projet sans quoi le projet serait un échec
• Should Have : sont les fonctionalités importantes pour le projet mais où le projet pourrait tout de même fonctionner de manière minimale sans
• Could Have : sont les fonctionalités qu’il serait agréable à avoir mais peu importantes
• Won’t Have : sont les fonctionalités qui ne seront à priori jamais faite car elle prenderait trop de ressources (temps, effort, argent) pour trop peu de résultat

Cette méthode a déjà l’avantage d’être beaucoup plus précise et explicite que la matrice d’Eisenhower, mais il est possible d’aller encore plus loin dans la précision si cela est nécessaire.