# Les contraintes de la gestion de projet

Un projet est soumis à trois contraintes principales :
- **Périmètre** : ensemble des fonctionnalités et du travail à fournir pour livrer le produit final. Défini au départ (via user stories, maquettes…).
- **Délai** : temps nécessaire à la réalisation, souvent difficile à estimer.
- **Coût** : ressources financières nécessaires (matériel, licences, personnel, locaux…).